近日，由創(chuàng )客匠人主辦的“全球創(chuàng )始人IP+AI萬(wàn)人高峰論壇”在廈門(mén)海峽大劇院舉行。本屆大會(huì )以“AI、IP、未來(lái)、共創(chuàng )、格局”為關(guān)鍵詞，匯聚了萬(wàn)名全球創(chuàng )始人、行業(yè)領(lǐng)袖、投資人及媒體代表，共同探討在第四次科技革命浪潮下，人工智能與個(gè)人IP如何深度融合，重塑商業(yè)價(jià)值與增長(cháng)路徑。大會(huì )旨在為處于時(shí)代拐點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)者提供前瞻洞察與實(shí)戰方法論，助力其把握AI重構生產(chǎn)力、IP重塑品牌信任的全新機遇。

　　大會(huì )開(kāi)幕式上，創(chuàng )客匠人創(chuàng )始人老蔣發(fā)表致辭，深刻指出2025年已成為商業(yè)發(fā)展的分水嶺，AI已從可選工具演變?yōu)椴豢赡娴幕A設施，而創(chuàng )始人IP正成為企業(yè)最確定的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。他強調，未來(lái)的競爭核心在于“人機協(xié)同”的系統能力，號召創(chuàng )業(yè)者主動(dòng)升級認知、重構業(yè)務(wù)系統。與此同時(shí)，大會(huì )現場(chǎng)迎來(lái)了重要產(chǎn)品里程碑——創(chuàng )客匠人正式發(fā)布“創(chuàng )客AI智能體系統”。該系統并非單一工具，而是致力于將AI深度植入企業(yè)從獲客、轉化、交付到復購的全業(yè)務(wù)鏈路，為企業(yè)提供可落地的“第二大腦”，標志著(zhù)創(chuàng )客匠人從技術(shù)服務(wù)商向“技術(shù)賦能創(chuàng )業(yè)者整體解決方案公司”的戰略轉型。

　　本次論壇的深度對話(huà)環(huán)節，聚焦于增長(cháng)方法論與時(shí)代破局之道，創(chuàng )客匠人陪跑事業(yè)部總經(jīng)理、“千萬(wàn)發(fā)售方程式”創(chuàng )始人老雷，與梅花創(chuàng )投創(chuàng )始合伙人、知名投資人吳世春的同臺分享，成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。兩位嘉賓分別從實(shí)戰操盤(pán)與投資趨勢的維度，勾勒出AI時(shí)代下商業(yè)增長(cháng)的雙翼。

　　老雷基于其帶領(lǐng)團隊實(shí)現超億元陪跑發(fā)售的實(shí)戰經(jīng)驗，系統拆解了其獨創(chuàng )的“千萬(wàn)發(fā)售方程式”。他指出，成功的發(fā)售并非依賴(lài)單一爆品，而是構建于三大核心要素之上：清晰的IP使命與愿景是內在心力，決定了商業(yè)之路能走多遠；高勢能的系統性設計，涵蓋精準定位、產(chǎn)品結構、情緒價(jià)值與場(chǎng)景營(yíng)造，是將專(zhuān)業(yè)能力轉化為市場(chǎng)結果的關(guān)鍵路徑；而“私域圈”的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)關(guān)系資產(chǎn)，而非簡(jiǎn)單社群運營(yíng)，其核心在于“廣結善緣，深度鏈接”。老雷通過(guò)具體案例闡釋?zhuān)绾瓮ㄟ^(guò)“身份發(fā)售”而非“課程發(fā)售”、跨界IP聯(lián)盟、以及“旅修”等新場(chǎng)景交付模式，實(shí)現高客單價(jià)與高復購，為現場(chǎng)創(chuàng )始人提供了從流量到銷(xiāo)售的完整閉環(huán)邏輯。

　　吳世春則從宏觀(guān)趨勢與投資視角，發(fā)表了題為《AI時(shí)代的創(chuàng )業(yè)破局之道》的演講。他堅定唱多中國科技未來(lái)，認為2025年是“中國科技年”的起點(diǎn)，AI與產(chǎn)業(yè)結合、供應鏈出海、解決“卡脖子”技術(shù)的硬科技等領(lǐng)域蘊含巨大機會(huì )。他特別提醒創(chuàng )業(yè)者，在A(yíng)I時(shí)代需找準自身生態(tài)位：超級個(gè)體應養成高頻使用AI工具的習慣；創(chuàng )業(yè)者則需遠離大廠(chǎng)必爭之地，從擁有獨特數據或場(chǎng)景的細分切口切入。吳世春分享了其“投資獨角虎而非獨角豬”、“投資小鎮青年”等鮮明理念，并強調了創(chuàng )業(yè)者應具備“逆向思維”與“假裝成功直至成功”的強者心態(tài)，在不確定性中構建自身的戰略確定性。他建議每個(gè)公司應設立“首席AI官”和“首席內容官”，系統性地推動(dòng)AI與業(yè)務(wù)的全面結合及內容資產(chǎn)化。

　　老雷的“系統落地戰法”與吳世春的“趨勢認知與生態(tài)位戰略”相得益彰，共同揭示了一條清晰的路徑：在A(yíng)I重構一切的時(shí)代，創(chuàng )始人既需抬頭看清產(chǎn)業(yè)變革的宏大趨勢，把握國家紅利與科技紅利，也需低頭構建一套能夠將自身IP價(jià)值與AI能力深度結合、可復制、可增長(cháng)的精益化運營(yíng)系統。他們的對話(huà)，實(shí)質(zhì)是“戰術(shù)執行深度”與“戰略認知高度”的融合，為現場(chǎng)萬(wàn)名創(chuàng )始人提供了從心法到干法的全面啟發(fā)。

　　本屆高峰論壇通過(guò)高密度、高質(zhì)量的思維碰撞，不僅發(fā)布了引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)系統，更成功搭建了一個(gè)匯聚前沿思想與實(shí)戰資源的平臺。它昭示著(zhù)一個(gè)新商業(yè)紀元的開(kāi)啟：未來(lái)的企業(yè)，必將屬于那些善于用IP凝聚信任、用AI賦能系統、敢于自我重構并持續創(chuàng )造價(jià)值的“新一代創(chuàng )始人”。大會(huì )在廈門(mén)落幕，但其激蕩的思想與明確的行動(dòng)指南，將持續助力中國創(chuàng )業(yè)者在A(yíng)I與IP交匯的浪潮中，破局重生，共贏(yíng)未來(lái)。