據福州日報5月13日報道 記者12日從福州公積金中心獲悉，日前，該中心在完成與福州公積金中心鐵路分中心機構整合移交工作的基礎上，進(jìn)一步整合了福州公積金中心福建能源集團分中心的相關(guān)業(yè)務(wù)，預計每年新增歸集資金15億元，便民服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
據了解，經(jīng)過(guò)此番整合，福州公積金中心突破了原有行業(yè)范疇和管理體制的限制，職能范圍和服務(wù)群體更廣泛，管理體系更統一、標準、高效，進(jìn)一步提升了政務(wù)管理水平，也為保障和改善群眾住房需求提供強有力的支撐。
“在資金使用效率方面，目前原鐵路分中心和福建能源集團分中心的住房公積金資金池都納入了福州公積金中心統一調配管理，預計每年可新增歸集資金15億元。”福州公積金中心相關(guān)工作人員表示，資金池擴大后，通過(guò)統一的科學(xué)統籌、合理安排，能有效盤(pán)活資金，提高使用效率。
記者還了解到，機構整合后，不但資金池擴大了，資金運營(yíng)安全也更加穩健，逾期風(fēng)險也進(jìn)一步降低。“按照原先數據，截至2022年底，兩個(gè)機構在整合前的個(gè)貸使用率為80.52%，個(gè)貸逾期率為0.734‰，整合后，不但中心整體個(gè)貸使用率降低了，個(gè)貸逾期率也能保持和控制在正常范圍內，確保公積金安全運行，有利于職工申請使用。”上述工作人員說(shuō)。
此外，機構整合也提升了便民服務(wù)水平。“機構整合后，福州市一級的住房公積金服務(wù)體系更加統一化，利于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)辦理實(shí)效提升，還能避免‘同城不同策’現象。”工作人員介紹，中心將借助機構整合的契機，有序拓展“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”，提高網(wǎng)辦事項占比量，擴大全流程網(wǎng)辦覆蓋面，讓更多繳存職工實(shí)現“指尖上的便利”。
據了解，此番機構整合改變了原先福州四家住房公積金管理機構“各自為政”的局面。至此，除福建省直單位住房公積金管理中心外，僅余福州住房公積金中心一家公積金管理機構。（記者 胡一晟）
