上半年我省進(jìn)出口貿易，民營(yíng)企業(yè)占據“半壁江山”
外貿“主力軍”逆風(fēng)奔跑
據福建日報8月5日報道 在上半年福建省外貿進(jìn)出口整體下降的情況下，福建民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮靈活性強、敏感度高等優(yōu)勢，搶抓市場(chǎng)機遇。“主力軍”亦是“穩定器”。海關(guān)統計數據顯示，今年上半年，福建省民營(yíng)企業(yè)外貿進(jìn)出口總值5486.2億元人民幣，同比增長(cháng)4.4%，占福建省外貿進(jìn)出口總值的57.5%。
連日來(lái)，記者走訪(fǎng)多地，用辯證的眼光分析當下我省民營(yíng)企業(yè)對外貿易的特點(diǎn)，記錄下福建外貿人，尤其是民營(yíng)外貿人破解困境的努力和展現出的不服輸韌勁。
冷與熱
近期，主營(yíng)儲能、充電樁、光儲充一體化等相關(guān)業(yè)務(wù)的寧德時(shí)代科士達科技有限公司，又有一批家用儲能電池即將發(fā)往歐盟。
該公司總經(jīng)理陳紹輝說(shuō)：“今年的訂單量比較多。后續，我們會(huì )和客戶(hù)合作研發(fā)新產(chǎn)品，包括工商業(yè)電柜等，下半年出口量會(huì )更大。”
近年來(lái)，國際市場(chǎng)對綠色低碳產(chǎn)品的需求旺盛，帶動(dòng)了福建相關(guān)產(chǎn)品出口增長(cháng)。
據福州海關(guān)統計，今年上半年，福建省出口“新三樣”商品（電動(dòng)載人汽車(chē)、鋰離子蓄電池、太陽(yáng)能電池）動(dòng)能強勁，合計出口值達604.9億元，同比增長(cháng)107.8%，占福建省出口總值的10.8%，拉動(dòng)出口整體增長(cháng)5.3個(gè)百分點(diǎn)。出口貿易伙伴遍布全球約150個(gè)國家和地區，對歐盟、美國、東盟、韓國出口分別同比增長(cháng)127.2%、96.1%、48.4%、447.8%。
其中，民營(yíng)企業(yè)是當之無(wú)愧的主角，占福建省“新三樣”出口總值的92.3%，較去年同期提升5.8個(gè)百分點(diǎn)。
“‘新三樣’作為福建省出口新動(dòng)能，體現了福建省出口質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，進(jìn)一步推動(dòng)了福建省外貿結構改善和附加值提升。”福州海關(guān)相關(guān)人士表示。
與新興行業(yè)的欣欣向榮相比，傳統外貿的日子稍顯黯淡。
美國拉斯維加斯國際服裝服飾及面料輔料展覽會(huì )、俄羅斯莫斯科石材展覽會(huì )、德國慕尼黑國際戶(hù)外用品博覽會(huì )、泰國亞洲世界食品博覽會(huì )、中國品牌商品（中東歐）展……半年來(lái)，在“福品銷(xiāo)全球”活動(dòng)助力下，全省1800家次外貿企業(yè)足跡遍布全球五大洲的20多個(gè)國家和地區，參加境外展會(huì )102場(chǎng)，展洽涵蓋紡織鞋服、輕工日用、建材五金、電子電氣、食品藥品等多個(gè)行業(yè)。
盡管多方拓市場(chǎng)，不少外貿企業(yè)在手訂單仍顯不足。
福建農林大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系主任鄭義分析，一方面，歐美國家的經(jīng)濟衰退與通貨膨脹，導致市場(chǎng)疲軟，抑制了居民的消費意愿；另一方面，由于勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，全球供應鏈調整重塑，國內勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢下降，不少轉而以中間品出口東南亞國家，進(jìn)行組裝、加工。而這方面，恰是福建出口的傳統優(yōu)勢。福建亟須尋找外貿新動(dòng)能。
守與變
對眾多深耕傳統行業(yè)多年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，堅持是否意味著(zhù)沒(méi)有出路？ 福建民營(yíng)企業(yè)的回答是，不。
去年底從慕尼黑參展歸來(lái)，福建泉州育英服裝有限公司羊毛部經(jīng)理陳金雄就忙著(zhù)接洽眾多海外客戶(hù)。他們在展會(huì )上推出的新型針織羊毛面料，收獲不少訂單。
“以前這項工藝只掌握在歐洲廠(chǎng)商手里，我們投入大量資源搞研發(fā)，工藝突破后，與國外技術(shù)差距逐漸縮小，我對今后拿下更多中高端客戶(hù)很有信心。”陳金雄說(shuō)，盡管集團內羊毛面料的規模還遠小于成衣加工，但保持了穩健增長(cháng)的勢頭，這條路會(huì )堅持走下去。
同樣錨定中高端市場(chǎng)的還有位于晉江的福建萊登克進(jìn)出口貿易有限公司。該公司總經(jīng)理陳曉康向記者展示了一款在海外市場(chǎng)售價(jià)為1000美元左右的潮鞋，“這款鞋底尾部有金屬豹子的頭部造型，整雙鞋極富科技感和時(shí)尚感”。
瞄準高端化、個(gè)性化、時(shí)尚化，近年來(lái)，萊登克積極研究可降解材料的運用和定制款鞋服，中高端產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)越來(lái)越受歡迎。上半年，海外訂單總體數量較去年同期增長(cháng)約20%。
在陳曉康看來(lái)，越來(lái)越多的海外客戶(hù)對產(chǎn)品需求已經(jīng)從過(guò)去的“多且便宜”轉向“個(gè)性化”。中國制造業(yè)的轉型升級和完整高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)勢，有助于中國企業(yè)靈活應對國際市場(chǎng)的最新變化。“目前，我們在晉江的配套供應鏈企業(yè)有300多家，涵蓋新材料、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工等各個(gè)領(lǐng)域。”
數天前，福建凱邦電子有限公司4萬(wàn)只電子式石英手表被運至廈門(mén)口岸，裝船出口海外市場(chǎng)。“這是我們公司今年恢復外貿業(yè)務(wù)后的第一份出口訂單。”福建凱邦電子有限公司總經(jīng)理蘇志鴻介紹，在消費升級的大背景下，公司加大創(chuàng )新研發(fā)力度，為今年重回海外市場(chǎng)奠定了堅實(shí)基礎。
“我省應專(zhuān)注于在技術(shù)復雜度較高、增值能力較強的領(lǐng)域鞏固自身競爭優(yōu)勢，與越南、墨西哥等國進(jìn)行差異化競爭，在全球價(jià)值鏈條中形成不可替代性。”鄭義建議，以新型消費品和資本品為重點(diǎn)實(shí)施出口商品品質(zhì)提升戰略，依托自主創(chuàng )新能力提升產(chǎn)品附加值，增加技術(shù)研發(fā)投入力度，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新提升現有要素的生產(chǎn)效率，從而降低生產(chǎn)成本、獲得價(jià)格優(yōu)勢。
抓與放
市場(chǎng)需求持續萎靡，不少?lài)H品牌不得不砍掉部分供應商，但晉江市嘉年華嬰兒用品有限公司訂單不降反升。他們的法寶是將原來(lái)多用于鞋子制造的飛織工藝運用到了嬰兒背帶的制作上，成品無(wú)須布料拼接、一體成型，一推出就受到品牌商的認可。
公司總經(jīng)理顏呈曉介紹，疫情前，他們已開(kāi)始布局瑜伽服生產(chǎn)。趕上疫情宅家，國外客戶(hù)對瑜伽服的需求暴增，公司出口逆勢增長(cháng)3倍。背帶腰凳屬于出行類(lèi)，瑜伽服又主要穿在室內，兩者之間的消費場(chǎng)景恰好互補。面對危機，企業(yè)必須練就各種技能。
顏呈曉還是晉江較早的跨境電商從業(yè)者，公司的自主品牌如今在全球多個(gè)國家熱銷(xiāo)。原因很簡(jiǎn)單，通過(guò)跨境平臺直接銷(xiāo)售的產(chǎn)品，利潤遠高于傳統外貿。
跨境訂單占比持續擴大的現象，在優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)尤為明顯。
福建省寶能達光電科技有限公司主要生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品，以及各種玩具、圣誕禮品。業(yè)務(wù)經(jīng)理許英偉介紹，以前歐美大部分訂單主要來(lái)自大型零售商和渠道商，這些大采購商對工廠(chǎng)的資質(zhì)、實(shí)力等要求頗為嚴苛，中小企業(yè)一般很難承接到第一手訂單。“跨境電商給中小企業(yè)打開(kāi)通往外貿領(lǐng)域的便捷通道。自公司開(kāi)拓跨境訂單以來(lái)，整體業(yè)務(wù)量上漲超過(guò)20%。”
越來(lái)越多外貿人認為，跨境電商不再是面對往來(lái)不便、接單困難等挑戰時(shí)的一個(gè)可選項，它是未來(lái)穩外貿的重要力量。
今年3月，已試運營(yíng)兩年的晉江星聯(lián)中心正式開(kāi)園，今后將打造成數字化、平臺型產(chǎn)業(yè)賦能基地。
“晉江在鞋服領(lǐng)域已經(jīng)形成了全球化的產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢，共同拓展海外市場(chǎng)的方式具有規模效應和資源共享的優(yōu)勢，可以提高出海的成功率和效益。而單個(gè)工廠(chǎng)自己出海則需要獨自承擔所有的風(fēng)險和成本。”星聯(lián)中心商務(wù)運營(yíng)總監李吟雪說(shuō)，相比大企業(yè)的獨自拓展市場(chǎng)，與平臺合作，一則可以獲得平臺精準的數據分析以及更大的流量曝光；二則可以獲取海外訂單，減少同行業(yè)間惡性競爭，幫助工廠(chǎng)更高效實(shí)現出海貿易。
“在陽(yáng)光燦爛的日子修屋頂。”顏呈曉認為，對多變的外貿行業(yè)來(lái)說(shuō)，眼光必須放長(cháng)遠，提前布局。在全球供應鏈重塑的過(guò)程中，企業(yè)要把開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節牢牢抓在自己手中，中間環(huán)節則要放眼全世界。 （福建日報記者 鄭璜 晉江經(jīng)濟報記者 蔡明宣 施珊妹）
