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從煥新到常新,老舊小區如何蝶變

www.gdbyq.com 來(lái)源: 東南網(wǎng) 用手持設備訪(fǎng)問(wèn)
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  漳州市薌城區華港花園改造后,增設了健身器材,居民點(diǎn)贊。

  改造后的安溪縣鳳鳴路小區開(kāi)辦了長(cháng)者食堂。

  安溪縣東岳小區改造前,外立面雜亂,道路坑坑洼洼。 (受訪(fǎng)單位供圖)

  改造后的安溪縣東岳小區煥然一新,道路鋪上瀝青,車(chē)輛停放有序。

核心提示

87.55萬(wàn)戶(hù)!這是自2019年福建大力推進(jìn)城鎮老舊小區改造后,截至目前全省受益居民的戶(hù)數。近5年來(lái),全省已改造老舊小區6091個(gè),累計完成投資額達188億元。

不久前,住房城鄉建設部、國家發(fā)展改革委等7部門(mén)發(fā)布《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)2023年城鎮老舊小區改造工作的通知》。該通知提出了老舊小區改造的3個(gè)重點(diǎn)——抓好“樓道革命”“環(huán)境革命”“管理革命”。

“回頭看”近5年的老舊小區改造,究竟福建探索出了怎樣的路子?改造中,如何兼顧“面子”與“里子”、“硬件”與“軟件”、“多數”與“少數”?是否建立起合適的制度框架、政策體系和工作機制,讓“煥新”老舊小區“常新”?

帶著(zhù)上述問(wèn)題,近日,記者走訪(fǎng)福建多地改造中和改造后的老舊小區。在現場(chǎng),記者感受到,曾被視為城市衰老符號的老舊小區,如今正煥發(fā)新生,實(shí)現逆齡蛻變!

如何改?

采取“加減乘除法”重構社區空間的做法,增加公共空間,減少違章建筑,消除安全隱患

當下季節的漳州薌城區,微風(fēng)不燥,溫度正好,宜散步。

晚飯后,在小區里走幾圈,是薌城區華港花園居民韓麗娜的日常。這個(gè)于2021年實(shí)施改造的老舊小區已舊貌換新顏,小區大門(mén)旁的車(chē)輛有序停放,居民樓旁規劃整齊的灌木、喬木枝繁葉茂,以前破損不齊的水泥路變成平整寬敞的柏油路。韓麗娜感慨:“小區變美了,人的心情也跟著(zhù)好了。”

小區新增的小公園里,臂力訓練器、扭腰器、步行器等健身器材一字排開(kāi),阿姆孫真真、曾秀華正在鍛煉。“新添設的健身器材用著(zhù)感覺(jué)非常好,每天鍛煉鍛煉身體,出出汗,特別好。”

距離華港花園不到幾公里遠的天福園小區,這段時(shí)間正忙于改造。管道施工、電梯安裝、道路翻新……目前,一項又一項大工程正在推進(jìn)之中。

小區施工,對于居民而言,難免造成不便。但75歲的張阿姨到女兒家的次數反而更頻繁了。她手持鑰匙扣,“嘀——”一聲,就能開(kāi)啟門(mén)禁,打開(kāi)大樓的門(mén)后,乘坐加裝的電梯,不到1分鐘,就到了位于8樓的女兒家中。“這一身老骨頭,再也不用爬樓梯了。”張阿姨說(shuō),以前去女兒家,到了就不想再出門(mén),因為爬樓梯太累了。

老舊小區“逆生長(cháng)”,其背后是“加減乘除法”重構社區空間的做法在發(fā)揮重要作用。

加的是空間規劃,把更多公共空間留給居民活動(dòng),為居民服務(wù)。

做好小區空間規劃、功能設計之余,還需要為小區減負。減的是違章建筑,除的是安全隱患。

天福園小區的部分業(yè)主在小區改造前,心里也曾有些疙瘩。“老舊小區改造,44間店面要整改,意味著(zhù)44戶(hù)商家的生意要停擺。”漳州市城管局一級主任科員李閩杰一語(yǔ)道破。

天福園小區是商住兩用小區,也是福建較為知名的古玩市場(chǎng)和奇石市場(chǎng),每周日固定舉辦“天福園奇石古玩城群英會(huì )”。2013年,小區被規劃建設為漳州收藏文化城。

整改,并非一刀切。在征求了上百條意見(jiàn)后,漳州市城管局摸清小區閑置的店面,當起免費的“房產(chǎn)中介”;改造期間,天福園小區內“淘寶閣”一條街被騰出,供部分商家臨時(shí)擺攤;保留每周一次的“天福園奇石古玩城群英會(huì )”傳統節目,小區在原有的步行街基礎上規劃奇石古玩市場(chǎng)……

改造過(guò)程中,許多小區內如蜘蛛網(wǎng)般的管線(xiàn),再也看不見(jiàn)了!

泉州市安溪縣東岳小區是一個(gè)有著(zhù)34年樓齡的老小區。改造前,通信線(xiàn)纜、電線(xiàn)電纜、自來(lái)水管等管線(xiàn)呈蜘蛛網(wǎng)分布。9號樓居民黃徹成還記得,改造前小區地下管道散發(fā)的惡臭味,在夏天更加讓人難以忍受。自從2021年底小區完成改造后,此類(lèi)糟心事再也不見(jiàn)了。該小區重新建設的雨污管網(wǎng)長(cháng)度達4.9公里,解決了污水外溢的問(wèn)題。

記者走訪(fǎng)發(fā)現,福建許多改造的小區明確了公共空間區域范圍及功能分區,合理規劃停車(chē)位。同時(shí),雨污管網(wǎng)建設,道路硬化并鋪設瀝青、透水磚,建筑立面重新刷漆改造等項目一一推進(jìn),并增設了小區宣傳欄、照明設備、監控和門(mén)禁等智能化系統,有條件的小區還開(kāi)展了停車(chē)設施整治,安裝充電樁、加裝電梯等。

老舊小區改造,福建不遺余力。“今年以來(lái),我們組織20位省內外經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家,分8批次赴省內各地調研指導老舊小區改造;組織4次相關(guān)的政策文件、技術(shù)要求和先進(jìn)案例的培訓;召開(kāi)現場(chǎng)或視頻會(huì )議,通報各地工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究解決各地遇到的問(wèn)題和困難。”福建省住建廳城建處副處長(cháng)周琳說(shuō)。

錢(qián)從哪里來(lái)?

通過(guò)引導居民合理出資、政府財政支持、管線(xiàn)單位出資、社會(huì )力量參與等多渠道籌措,解決舊改資金的來(lái)源問(wèn)題

“這是最老舊的小區,也是管理最好的老舊小區。”這是人們對始建于1987年的廈門(mén)市湖里區東榮社區東興小區的評價(jià)。

這曾是個(gè)“三多三無(wú)”小區——困難戶(hù)多、歷史遺留問(wèn)題多、知青多,無(wú)物業(yè)、無(wú)企業(yè)、無(wú)商業(yè)。

2017年,小區啟動(dòng)試點(diǎn)改造,黨支部、業(yè)委會(huì )、自管小組全員出動(dòng),挨家挨戶(hù)講情講理,清除違章搭蓋,減少垃圾桶,騰出路面空間,發(fā)動(dòng)居民支持改造。

小區內的地下管網(wǎng)沒(méi)有圖紙,老知青、老黨員自己丈量自己計算,搞清楚線(xiàn)路,為施工隊進(jìn)場(chǎng)改造打好基礎。爛路面改成瀝青路,按照閩南習俗鋪設紅色透水磚。菜地被全部清除,改造成的停車(chē)位數量比小區的車(chē)輛數還多。小區內,護欄改建900米、增設500米,還安裝了路燈、燃氣管道,設立了文體小廣場(chǎng)……

東榮社區包含37個(gè)老舊小區,是影視取景地中的“網(wǎng)紅”,熱播劇《以家人之名》《一閃一閃亮星星》等都曾來(lái)此拍攝。

“東榮社區在全市首創(chuàng )采用EPC+O模式,通過(guò)公開(kāi)招標方式引入社會(huì )資本,主導實(shí)施成片式老舊小區改造。”廈門(mén)市建設局副局長(cháng)朱文彬說(shuō)。

具體怎么做?運用“一盤(pán)棋”思維,將財政資金明確的改造工程、社會(huì )資本配套的改造工程、20年期空間資源運營(yíng)與28個(gè)老舊小區的物業(yè)服務(wù)等一并打包捆綁,構建“投建管”一體化模式,推動(dòng)設施提升、文化塑造、長(cháng)效管理、資金籌集。

一年又一年的老舊小區改造如火如荼,非常“燒錢(qián)”。

如何算好這筆賬?福建創(chuàng )新機制,通過(guò)引導居民合理出資、政府財政支持、管線(xiàn)單位出資、社會(huì )力量參與等多渠道籌措,讓更多的老舊小區華麗轉身。

2022年,福州鼓樓區實(shí)施了230個(gè)老舊小區改造工作。

其間,福州工業(yè)園區集團與鼓樓區屬?lài)蠊餐闪⑿腋<覉@項目公司,作為“投融資+建設+運營(yíng)”的主體,爭取到國開(kāi)行福建分行項目貸款,補齊了老舊小區改造的資金缺口。

“投融資+建設+運營(yíng)”的一體化模式還“化短為長(cháng)”,將運營(yíng)管理期延長(cháng)。在這場(chǎng)改造中,物流快遞設施、停車(chē)場(chǎng)、道閘廣告欄等“活力點(diǎn)”被不斷植入和激活,增強了老舊小區的“造血功能”。

“通過(guò)運營(yíng)公共基礎設施、盤(pán)活小區閑置資產(chǎn)等,可以加快收回投資成本,創(chuàng )造更多社會(huì )效益,實(shí)現居民受益、企業(yè)獲利、政府減壓的三方共贏(yíng),有效保障老舊小區改造成效‘不打折’。”福州工業(yè)園區集團鼓樓區2022年老舊小區(東片)改造項目的項目經(jīng)理池善周說(shuō)。

成片改造,更有利于統籌整個(gè)片區的資源并加以有效利用,從而解決部分老舊小區“先天不足”的問(wèn)題。

在福建,還有很多這樣的例子。

泉州中山路片區于2020年啟動(dòng)改造,將31條背街小巷和14個(gè)老舊小區統一規劃、同步設計,按“修舊如舊”原則分步實(shí)施,引進(jìn)業(yè)態(tài),發(fā)展民宿、旅游,提升古城景觀(guān)風(fēng)貌和居住環(huán)境,實(shí)現“見(jiàn)人見(jiàn)物見(jiàn)生活,留形留人留鄉愁”。

“打破小區分割,實(shí)施統一設計、統一改造、統一管理,采用補建、購置、置換、租賃、改造等方式,因地制宜補齊既有居住社區建設短板,實(shí)現成片區整體改造提升。”周琳說(shuō)。

“新家”如何常新?

各地引導改造后的老舊小區成立業(yè)委會(huì ),共同參與小區的管理維護,推進(jìn)物業(yè)長(cháng)效管理

最近,位于泉州市安溪縣解放路的鳳鳴路小區迎來(lái)一件“大喜事”——這個(gè)有20多年樓齡的老小區成立了業(yè)委會(huì )。“居民從旁觀(guān)者變成了參與者,小區從‘一盤(pán)沙’變成了‘一家人’。”安溪縣鳳城鎮人大專(zhuān)職副主席吳凡說(shuō)。

鳳鳴路小區流動(dòng)人口多,人員組成相對復雜,機動(dòng)車(chē)、電動(dòng)車(chē)保有量大。2020年,小區啟動(dòng)改造,業(yè)委會(huì )籌備組就同步上線(xiàn),積極采取議事協(xié)商機制,與“兩代表一委員”、黨員樓長(cháng)、街巷長(cháng)、網(wǎng)格員等“文明工程師”挨家挨戶(hù)開(kāi)展宣傳。

“改不改”“改什么”“怎么改”“改后怎么管”,均由居民商量著(zhù)定。最終,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下摸排征求居民對改造工作的意見(jiàn)建議189條。

“后來(lái),改造圍繞建筑本體、基礎設施、公共設施3個(gè)方面,細分50多項短板問(wèn)題,缺什么就補什么。”鳳鳴社區黨支部書(shū)記林敏玲說(shuō)。

“面子”提升了,“里子”也規范了,后續如何管理好小區?

面對問(wèn)題,該小區以“紅色物業(yè)”模式接管老舊小區。

所謂“紅色物業(yè)”,指的是小區的黨建管理模式。今年初,鳳城鎮便民服務(wù)中心搬遷至鳳鳴路小區鄰里中心,形成了“黨支部+業(yè)委會(huì )”聯(lián)動(dòng)機制:一樓,居民可隨時(shí)辦理便民業(yè)務(wù);二樓,長(cháng)者食堂為附近居民提供自助餐;三樓以上,是托幼、養老等服務(wù)。

鳳鳴路小區對面是東岳小區。東岳小區改造后,小區業(yè)委會(huì )收取每戶(hù)每年300元的小區管理費。“管理費只用于聘請3名保安,并聘請1名現場(chǎng)人員管理水電費、寬帶費、停車(chē)收費系統及負責道閘、路燈維護等。”東岳社區黨支部副書(shū)記謝小蟬說(shuō)。

采訪(fǎng)時(shí),記者正巧碰到東岳小區4號樓外水管發(fā)生爆裂情況。業(yè)委會(huì )主任趙文法第一時(shí)間就聯(lián)系了維修工人,當天就把這件事解決了。“糞池清理、污(排)水管堵塞破裂等問(wèn)題,我們按照誰(shuí)受益誰(shuí)出錢(qián)的原則受理。”

晉江市青陽(yáng)街道則是探索“老舊小區‘改管運’一體化運作”管理模式,對改造后的小區實(shí)施“微利可持續”的市場(chǎng)化管理。位于青陽(yáng)街道曾井社區的市直機關(guān)宿舍因此實(shí)現“蛻變”。在小區里,物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)細則已經(jīng)上墻,保安詳細登記人員及車(chē)輛出入小區信息,路面寬敞整潔,車(chē)輛有序停放,墻面粉刷一新。今年1月,晉江市愿景佳園公司以應急物業(yè)的形式開(kāi)展日常工作,對該小區內所有的單元進(jìn)行衛生大掃除、小廣告清理、管道疏通,從水、電、路面、樓道、墻體、設施等方面進(jìn)行微改造,小區從無(wú)物業(yè)狀態(tài)轉入有序管理。

愿景佳園公司入駐后,采用“先嘗后買(mǎi)”的方式,讓居民先“免費品嘗”管家服務(wù),在小區大部分業(yè)主對物業(yè)工作認可后,采取確權合法進(jìn)駐,才開(kāi)始收取物業(yè)費。

“青陽(yáng)街道將繼續推行‘改管運’一體化運作管理模式,實(shí)施老舊小區改造項目。”晉江住建局老舊小區改造專(zhuān)班負責人張德水說(shuō),通過(guò)黨建引領(lǐng)大片區物業(yè)共享、有機微更新、全域智能化管理、空間功能運營(yíng)、文化活動(dòng)激活等服務(wù)內容,整體提升小區服務(wù)水平和居住品質(zhì),打造老舊小區改造的青陽(yáng)樣板。

老舊小區要建好、改好,更要管好。在福建,各地引導改造后的老舊小區成立業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主自治小組,共同參與老舊小區的管理維護,并推進(jìn)物業(yè)長(cháng)效管理,提升物業(yè)綜合服務(wù)水平,解決小區改造后的維護和管理難題。

“通過(guò)老舊小區改造這一契機,以服務(wù)功能的多元化植入,形成以居民需求為主體,政府、物業(yè)公司、群眾團體、社會(huì )力量等參與的共投、共建、共管、共享新格局。”周琳說(shuō)。(福建日報記者 林霞)

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