馬尾“掛圖作戰”防控疫情。記者 歐陽(yáng)進(jìn)權 攝
臺海網(wǎng)2月8日訊 據福州日報報道 7日，在福州市馬尾新型冠狀病毒肺炎防控工作應急指揮部，指揮部成員圍著(zhù)“馬尾防控作戰圖”，手持疫情防控“神器”——“馬尾指揮部”APP，研究討論疫情防控部署及下一步工作安排。連日來(lái)，馬尾區根據收集到的相關(guān)防疫工作信息，結合轄區具體情況繪制出3張疫情防控作戰圖，掛圖作戰。指揮部相關(guān)負責人說(shuō)：“以戰斗的姿態(tài)、戰斗的作風(fēng)和戰斗的組織形式，精準阻擊疫情，這是繪制3張作戰圖的根本目的。”
管住外循環(huán)切割內循環(huán)
走進(jìn)馬尾防控工作應急指揮部，3張作戰圖格外顯眼，它們分別是防控工作應急指揮作戰圖，疫情防控15條戰線(xiàn)作戰方案圖和防新冠肺炎外環(huán)、內切、點(diǎn)卡布防圖。
“指揮作戰圖最早制作，方案圖其次，布防圖5日剛掛圖。通過(guò)這3張圖，我們掌控全局更加便利。”指揮部有關(guān)負責人說(shuō)，省市啟動(dòng)一級響應后，馬尾區第一時(shí)間成立指揮部，建立“四大城堡”“四大軍區”“十五條戰線(xiàn)”，并據此繪就作戰圖，織密作戰網(wǎng)。
針對疫情“輸入性帶來(lái)的隱患、流動(dòng)性帶來(lái)的擴散、聚集性帶來(lái)的傳播”特點(diǎn)，在各地嚴守四道關(guān)口前，馬尾區一開(kāi)始明確了原則，就是“管住外循環(huán)、切割內循環(huán)”，采取的戰術(shù)是“外防、內切、點(diǎn)卡”，實(shí)現 “畫(huà)地為牢、切塊分割、區塊管控”目標。
記者看到，馬尾區將入口、村（社、道）口、樓（院、廠(chǎng)）口、家門(mén)口等4層，詳細標注在遙感地圖上，三鎮一街有細分圖。為管住外循環(huán)，在高速路口等所有進(jìn)入馬尾路口設置了18個(gè)卡口。第二層設置191個(gè)村卡口、21個(gè)社區卡口、61個(gè)道口、191個(gè)小區口，切割內循環(huán)。第三層以院、樓、廠(chǎng)為單元，第四層以戶(hù)為單元切割，讓群眾居家以逸待勞。
“以瑯岐島為例，利用它的島嶼優(yōu)勢，守住東南繞城、瑯岐閩江特大橋、瑯岐大橋3個(gè)卡口，管住外循環(huán)，就可以確保島內做好防控工作。”指揮部工作人員說(shuō)。
按交通“一斷三不斷”原則，馬尾對不用的道口用物堵，在其他道口、社口、路口、小區口設卡人防，逢車(chē)必查、逢人必檢。
各單位做什么一目了然
疫情防控是全方位的工作，有“千條線(xiàn)”，如何才能“一針穿”？日前，馬尾發(fā)現一起疑似病例，通過(guò)教育系統反饋，醫療部門(mén)上門(mén)，隔離小組及時(shí)監測隔離，第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間報告、第一時(shí)間處置，聯(lián)防聯(lián)控，僅用時(shí)一小時(shí)妥善處置，隨后排除。
在馬尾，各個(gè)單位做什么一目了然。馬尾區將指揮部分成物資保障等15個(gè)作戰小組，這15個(gè)小組在作戰圖上對應的是“15條戰線(xiàn)”。各戰線(xiàn)各司其職，將戰力布控到馬尾的每個(gè)角落，不僅分工明確，還有統一“作戰方案”，如物資如何保障、消殺有哪些注意事項等。
馬尾區還發(fā)出“到一線(xiàn)增援去”號召，建立區直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織與鎮（街）、社區、重點(diǎn)部門(mén)黨組織結對增援共抗疫情機制，300多名黨員和干部主動(dòng)下沉一線(xiàn)，各社區老黨員、區內民兵紛紛加入。亭江鎮楊兆瑜、陳德開(kāi)、陳繼樞3位平均年齡79歲的老黨員告訴記者：“只要組織需要，我們永遠是年輕人。”
面對疫情防控進(jìn)入新階段——從前期以外防輸入為主，轉為外防輸入、內防擴散并舉的階段，15個(gè)小組加上60多個(gè)部門(mén)、單位以及社會(huì )力量，與街道和村居干部原有力量，筑起一道道疫情防控網(wǎng)，他們走街串巷、入戶(hù)或入園區測體溫登記，如今馬尾隨處可見(jiàn)佩戴黨徽的“紅馬甲”。
做好園區和群眾保障工作
作為行政區和福州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“兩區合一”的區域，馬尾除了鎮街等行政區域劃分外，還有經(jīng)濟園區。馬尾防控作戰圖上的“四大城堡保衛戰”“四大防區保衛戰”，分別對應三鎮一街和四個(gè)園區，前者是以群眾為主的鎮街，后者是以企業(yè)、外來(lái)人員為主的園區。
船政社區是馬尾鎮的老社區，社區黨委書(shū)記劉文鵬說(shuō)，“四大城堡”將鎮街分為4個(gè)區域，鎮街又把每個(gè)社區、村分為更小的網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對疫情的阻斷作用十分明顯。
應對疫情，少出門(mén)就是作貢獻。馬尾利用智能手段解民憂(yōu)，推動(dòng)商超擴大線(xiàn)上交易，在小區門(mén)口和村口設置生活物資網(wǎng)購自取點(diǎn)，在小區引入無(wú)人售賣(mài)生鮮柜。閩安村村民組成“跑腿小分隊”，在村口值守的同時(shí)當起“快遞員”，每天為居家隔離村民送生活物資。
馬尾區還開(kāi)發(fā)出疫情防控“神器”——“馬尾指揮部”APP，除了用于防控指揮，還呈現馬尾區留觀(guān)人員、醫療物資供應、果蔬肉蛋供應和工地復工人員的分布等，相關(guān)數據根據各部門(mén)上報信息實(shí)時(shí)更新。
面對返崗復工，馬尾區正將防控重點(diǎn)向經(jīng)濟園區即“四大防區”傾斜，對回到馬尾的企業(yè)員工、工人進(jìn)行管控、排查。連日來(lái)，僅高新園區累計摸排企業(yè)近200家，分批對接園區企業(yè)、樓宇及工業(yè)小區業(yè)主，指導重點(diǎn)企業(yè)做好防疫工作。（福州日報記者 歐陽(yáng)進(jìn)權 通訊員 王彥 鄭秀銘 馬宣）
