“抗美援朝、保家衛國”，這是毛澤東同志一生中最難作出的決策之一。彭德懷后來(lái)說(shuō)：“這個(gè)決心不容易定下，這不僅要有非凡的膽略和魄力，最主要的是具有對復雜事物的卓越洞察力和判斷力。歷史進(jìn)程證明了毛主席的英明正確。”楊尚昆在1951年元旦的日記中寫(xiě)道：“主席決定志愿軍入朝之舉，實(shí)是萬(wàn)分英明的、有遠見(jiàn)的決定，事至今日則已如黑白之分明。”

1950年6月25日，朝鮮戰爭爆發(fā)。兩天后，美國當局宣布出兵朝鮮，同時(shí)命令其海軍第七艦隊侵入臺灣海峽，干涉中國內政。對此，我國政府發(fā)出強烈抗議和嚴厲警告。然而，傲慢的美國當局認為這只不過(guò)是“虛聲恫嚇”，悍然指揮軍隊大舉越過(guò)“三八線(xiàn)”，把戰火燒到鴨綠江邊。10月1日，朝鮮政府和金日成首相請求中國出兵支援。是沉默容忍，還是奮起抗擊？是解放臺灣實(shí)現統一，還是揮師北上出兵朝鮮？中共中央和毛澤東同志高瞻遠矚，審時(shí)度勢，毅然決然地作出了“抗美援朝、保家衛國”的歷史性決策。

戰略決策是一個(gè)極為重要、極為復雜、極為艱難的過(guò)程，尤其是那些事關(guān)“國之大事、存亡之道”的軍事戰略決策?？紤]到新中國百廢待興的實(shí)際，最初中央政治局會(huì )議上，多數人對抗美援朝持反對意見(jiàn)：不到萬(wàn)不得已，不要打這一仗。毛澤東同志在會(huì )上說(shuō)：“你們說(shuō)的都有理由，但是別人處于國家危急時(shí)刻，我們站在旁邊看，不論怎樣說(shuō)，心里也難過(guò)。”經(jīng)過(guò)慎重權衡、反復考量，黨中央和毛澤東同志最終作出“應當參戰，必須參戰”的英明決策。

自古戰場(chǎng)無(wú)亞軍。軍事戰略決策的實(shí)施，是“戰爭的一次性閃光燈”。戰略決策實(shí)施之后，留給歷史的不是勝利就是失敗。如果戰略決策出現失誤，勝利的希望就會(huì )變得渺茫。戰略決策正確與否，對戰爭勝負有著(zhù)決定性作用，正確的戰略決策是最大的勝算。

“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”信息化智能化戰爭具有“小行動(dòng)、大體系，小戰斗、大戰略”的特點(diǎn)，這對指揮員的戰略視野、戰略思維、戰略素養和戰略籌劃能力提出更高要求。各級指揮員應站在時(shí)代前沿和戰略全局的高度觀(guān)察、思考和處理重大問(wèn)題，時(shí)刻保持戰略清醒。強化大局意識，培養長(cháng)遠眼光，善于“拿戰略方針去指導戰役戰術(shù)方針，把今天聯(lián)結到明天，把小的聯(lián)結到大的，把局部聯(lián)結到全體”，做到因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為。

（作者:楊 歡 單位： 63936部隊）

(來(lái)源：解放軍報)