據日本東京電視臺網(wǎng)站5月12日報道，歷史性日元貶值仍在持續，雖然對于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)有利于業(yè)績(jì)增長(cháng)，但也顯露出嚴重的負面效應。報道內容如下：
5月8日，豐田公布上一年度財報，其銷(xiāo)售額超過(guò)45萬(wàn)億日元（約合2900億美元），營(yíng)業(yè)利潤達到5.35萬(wàn)億日元，均創(chuàng )歷史新高。強勁業(yè)績(jì)的背后是混合動(dòng)力汽車(chē)等新車(chē)銷(xiāo)量的增加，以及日元貶值對營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)的推動(dòng)。
不過(guò)，日元貶值帶來(lái)的并非只有好處。
五一期間也是日本的“黃金周”，今年的連休天數最多可達10天。假期最后一天從海外旅游歸來(lái)的日本人都對日元貶值頗有微詞。
一位赴倫敦等地旅行的游客表示：“倫敦的物價(jià)太高了，一份炸魚(yú)和薯條套餐要4000日元左右，還不帶飲料。”
受到日元貶值沖擊的也不只是游客。
一名在日本工作的菲律賓女性說(shuō)：“日元每年都在貶值，生活都難以維持下去了。”
兩年前，她從菲律賓來(lái)到日本從事家政服務(wù)業(yè)，每月收入大約20萬(wàn)日元，要向菲律賓的家人匯去5萬(wàn)多日元。不過(guò)，如今她所匯的金額進(jìn)行換算后大幅“縮水”，“日元今年跌得太厲害，現在匯5萬(wàn)日元根本不夠”。
她所在的公司約有120名員工，都是菲律賓人。受日元貶值的影響，已經(jīng)接連有人提出辭職。
該公司董事長(cháng)茂木哲也表示：“日元持續貶值，導致員工的工作量未減，但可匯往國外的錢(qián)的價(jià)值在下降。已經(jīng)有員工辭職去加拿大、澳大利亞等貨幣價(jià)值更高的地方工作。”
為阻止日元持續貶值，日本政府和央行近期似乎采取了干預措施，但效果只是暫時(shí)性的，日元貶值的整體趨勢并未改變。
有人認為，日元貶值其實(shí)是日本國力衰落的體現。實(shí)際上，在一些企業(yè)本月舉行的財報發(fā)布會(huì )上已經(jīng)聽(tīng)到類(lèi)似聲音。
丸紅社長(cháng)柿木真澄指出，貨幣匯率其實(shí)也是一國國力的體現，日元跌至如此歷史低位，說(shuō)明日本的國力也在下降。
三菱商事社長(cháng)中西勝也稱(chēng)，日元貶值體現出日本國力的衰退。
曾經(jīng)高居全球第二大經(jīng)濟體的日本，在泡沫經(jīng)濟崩潰后經(jīng)歷了失去的二三十年，如今其經(jīng)濟基礎的衰退趨勢變得愈發(fā)明顯。
一個(gè)典型的例子就是國內生產(chǎn)總值(GDP)。日本GDP早已被中國超越，去年又被德國甩在身后，甚至有預測稱(chēng)明年還將被印度超越。而日本的人均GDP已降至全球第34位，是七國集團中最低的。這在許多日本人看來(lái)難以接受。
實(shí)際上，日本國力衰落也體現在民眾的日常生活中。勞動(dòng)者的實(shí)際工資一直沒(méi)有上漲，今年3月甚至創(chuàng )下連續24個(gè)月下降的歷史紀錄。
對此，經(jīng)濟評論家加谷珪一表示：“20世紀90年代世界經(jīng)濟規則發(fā)生巨大變化，除了企業(yè)紛紛向海外拓展業(yè)務(wù)以外，還出現IT化和數字化趨勢。但是，許多日本企業(yè)看錯了方向，仍固守80年代以前的制造模式，這是它們失敗的最主要原因。”
在全球化的背景下，日本制造的此前帶來(lái)巨大利潤的產(chǎn)品被迫卷入同亞洲各國的價(jià)格戰。
而且，即使在日本過(guò)去一直領(lǐng)先世界的半導體行業(yè)，相關(guān)企業(yè)也過(guò)分執著(zhù)于傳統細分領(lǐng)域，忽視了對高附加值的尖端領(lǐng)域進(jìn)行投資。
這都是因為日本沉浸在過(guò)去的成功體驗中，未能及時(shí)順應新時(shí)代。
談到日本未來(lái)應該選擇的道路，加谷珪一表示：“一種是復興、重振工業(yè)，因為日本本來(lái)就是一個(gè)制造產(chǎn)品的工業(yè)國，依靠工業(yè)產(chǎn)品維持較高的全球市場(chǎng)份額，追求整體經(jīng)濟體量。另一種是激活內需成為富足的國家，盡管隨著(zhù)人口減少，整體經(jīng)濟規模也會(huì )相應縮減。這二者具有截然不同的方向。”
日元貶值凸顯出日本國力衰退的嚴峻現實(shí)。（編譯/李子越）
日本東京的一個(gè)電子顯示屏上，日元對美元匯率接近1美元兌160日元。（法新社）
（來(lái)源：參考消息網(wǎng)）
