【編者按】2025年8月，一場(chǎng)聚焦提升廈門(mén)城市網(wǎng)絡(luò )形象的技能比拼活動(dòng)在廈門(mén)舉辦。本次活動(dòng)涌現眾多優(yōu)秀作品，這些作品觀(guān)點(diǎn)鮮明、論述有力，充分展現了廈門(mén)高質(zhì)量發(fā)展的新成就和城市的多元魅力。廈門(mén)市委網(wǎng)信辦將分批推出本次活動(dòng)的部分優(yōu)秀作品。
今日推出（一）：40年廈門(mén)逆襲密碼——用“蝶變”讀懂“中國之治”，這份發(fā)展戰略彰顯深沉而持久的力量！
開(kāi)篇
鏡頭里的廈門(mén)“時(shí)間膠囊”
1、鼓浪嶼老居民鄭先生的“申遺日志”
“1985年，八卦樓漏雨，琴鍵都長(cháng)了霉斑；今天，游客擠滿(mǎn)音樂(lè )廳，聽(tīng)巴赫和《鼓浪嶼之波》同頻共振。2017年7月8日，我忘不了這一天，鼓浪嶼以“歷史國際社區”為名成功列入《世界遺產(chǎn)名錄》。”
2、筼筜湖畔“市民湖長(cháng)”的“水質(zhì)觀(guān)察表”
“30年前記者們來(lái)采訪(fǎng)要捏著(zhù)鼻子，現在，我的鏡頭里，白鷺和晨跑者搶C位。”
3、翔安新城青年教師的“備課筆記”
“教案里‘跨島發(fā)展’不是名詞，是教室窗外每天長(cháng)高的摩天樓，和地鐵穿海而來(lái)的轟鳴。”
這三組鏡頭都來(lái)自我的記錄——一位普普通通的廈門(mén)市民，拼出了廈門(mén)從“海島小城”到“兩高兩化”國際范的成長(cháng)切片。而它們的共同注腳，是1985年那份被翻到卷邊的《1985年—2000年廈門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略》——中國首部15年地方發(fā)展戰略，由時(shí)任廈門(mén)市委常委、常務(wù)副市長(cháng)的習近平同志領(lǐng)導編制。
在時(shí)代洶涌的浪潮中，廈門(mén)，這顆鑲嵌于東南海濱的璀璨明珠，完成了從海防小城到現代化都市的驚艷蝶變。身為廈門(mén)人，我從鼓浪嶼的幽深小巷，漫步至筼筜湖的旖旎湖畔，又投身于翔安新城的校園建設，一路親身見(jiàn)證這座城市的滄桑巨變，也從中探尋到“一國之治”的核心密碼，用“蝶變”讀懂“中國之治”，正是這份發(fā)展戰略彰顯的深沉而持久的力量。
一
鼓浪嶼的“修舊如舊”與“世界回聲”
關(guān)鍵詞：歷史耐心
兒時(shí)，我在鼓浪嶼的街巷中穿梭成長(cháng)。彼時(shí)的鼓浪嶼，自然風(fēng)貌遭人為侵蝕，歷史建筑因歲月的磨蝕而破敗不堪。八卦樓，這座承載著(zhù)鼓浪嶼厚重歷史的標志性建筑，樓板腐朽，屋頂漏水，盡顯凄涼之態(tài)。
“當年撥的30萬(wàn)修繕款，救活了八卦樓；今天申遺成功的鼓浪嶼，用‘全島博物館’模式反哺城市。”鄰居老鄭的相冊里，藏著(zhù)廈門(mén)的選擇題：要GDP還是要文脈？《發(fā)展戰略》的答案很超前：專(zhuān)章保護鼓浪嶼，提出“統管全局規劃”。如今，島上53處核心要素、近千棟歷史建筑“修舊如舊”，音樂(lè )節、詩(shī)歌周等讓老別墅變身“國際會(huì )客廳”。這座1.88平方公里的小島，用世界遺產(chǎn)的“金名片”，證明“保護就是發(fā)展”的辯證法。
往昔破舊衰敗的鼓浪嶼，如今已榮膺世界文化遺產(chǎn)的桂冠，吸引著(zhù)來(lái)自五湖四海的游客。這不僅極大地提升了城市的文化軟實(shí)力，更讓鼓浪嶼居民的生活發(fā)生了翻天覆地的喜人變化。越來(lái)越多的居民依托蓬勃發(fā)展的文化旅游產(chǎn)業(yè)，在家門(mén)口實(shí)現了就業(yè)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，日子越過(guò)越紅火，幸福指數節節攀升。
二
筼筜湖的“逆襲劇本”
關(guān)鍵詞：生態(tài)定力
后來(lái)，我踏上記者的工作崗位，頻繁地奔走于筼筜湖畔。我小學(xué)的時(shí)候，曾經(jīng)的筼筜湖，是人人掩鼻、避之不及的 “臭水湖”，周邊居民深受其擾，苦不堪言?？扇缃?，筼筜湖已成功逆襲，搖身一變成為令人流連忘返的“城市會(huì )客廳”。在我當記者的硬盤(pán)里存著(zhù)兩組對比照：（20世紀）80年代的筼筜湖，魚(yú)蝦絕跡，市民掩鼻疾走；今天的環(huán)湖步道，成了小紅書(shū)打卡的“廈門(mén)塞納河”。
這場(chǎng)逆襲的起點(diǎn)，是《發(fā)展戰略》里那句石破天驚的“不能以生態(tài)代價(jià)換發(fā)展”。1988年，習近平同志定下“二十字治湖方針”，在財政吃緊的年代每年砸1000萬(wàn)——相當于全市基建投入的1/10。如今第六期治理啟動(dòng)，“潮汐活水”+“智慧監測”，讓“市民人均1平方米濕地”從藍圖變成導航定位。
有一組數據令我印象深刻：廈門(mén)用40年把“生態(tài)紅線(xiàn)”劃進(jìn)GDP：2024年空氣質(zhì)量全國第二，GDP卻沖上8589億，萬(wàn)元GDP能耗僅為全國平均一半。從“臭水湖”到“城市會(huì )客廳”的華麗蝶變，有力地見(jiàn)證了廈門(mén)在生態(tài)保護與民生改善方面的堅定決心和卓越成就，其背后彰顯的正是“以人民為中心”發(fā)展思想的強大生命力。
三
翔安新城的“跨島加速度”
關(guān)鍵詞：戰略耐力
今年，當我帶學(xué)生登頂翔安市民公園，俯瞰“島外大客廳”：三甲醫院、名校分校、體育中心如春筍破土，十年前這里還是蝦塘密布的漁村。
曾經(jīng)的翔安，基礎設施建設滯后，經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢。隨著(zhù)廈門(mén)跨島發(fā)展戰略的強力推進(jìn)，翔安迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇?！栋l(fā)展戰略》早預見(jiàn)“島城困局”，提出“海灣型城市”構想。2002年，時(shí)任福建省省長(cháng)的習近平同志再推“跨島發(fā)展”。如今，“五橋兩隧”貫穿海床，地鐵3號線(xiàn)讓“島內上班、島外安家”成為日常。翔安隧道建設者老王的感慨很直白：“當年總書(shū)記畫(huà)的那條線(xiàn)，現在是我們通勤的導航線(xiàn)。”
今天，越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)學(xué)校、醫院紛紛在翔安落地生根，為居民提供了更為優(yōu)質(zhì)便捷的公共服務(wù)。作為一名教師，我深切地感受到翔安教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。新建的校園寬敞明亮，教學(xué)設施先進(jìn)完備，越來(lái)越多優(yōu)秀的教師懷揣著(zhù)教育夢(mèng)想奔赴翔安任教，讓孩子們在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。翔安的巨變，是廈門(mén)城市發(fā)展空間不斷拓展、推動(dòng)均衡發(fā)展的生動(dòng)縮影，深刻體現了“統籌協(xié)調發(fā)展”的科學(xué)理念。
結尾
中國式現代化的“廈門(mén)公式”
一個(gè)普通市民的30年的觀(guān)察，一座城市的40年的變化，我想，當鼓浪嶼的琴聲、筼筜湖的波光、翔安工地的塔吊同框，廈門(mén)用“一張藍圖”回答了中國之問(wèn)：什么是真正的高質(zhì)量發(fā)展？或許就是——讓歷史的文脈、生態(tài)的底色、百姓的期待，都在城市的天際線(xiàn)上自由生長(cháng)。（作者：沈妍蓉）
來(lái)源: 網(wǎng)信廈門(mén)
