采訪(fǎng)對象：潘征，1957年10月生，福建福州人。1982年起歷任福建省委黨校哲學(xué)教研室助教、講師、教務(wù)處副處長(cháng)。1993年起歷任省政府辦公廳綜合處副處長(cháng)、秘書(shū)處處長(cháng)、副主任、省政府副秘書(shū)長(cháng)。2005年起歷任省委副秘書(shū)長(cháng)、政策研究室主任、辦公廳主任。2015年至今任省人大常委會(huì )副主任。
采 訪(fǎng) 組：邱 然 陳 思 黃 珊
采訪(fǎng)日期：2019年8月27日、28日、31日
采訪(fǎng)地點(diǎn)：福州西湖大酒店
采訪(fǎng)組：
潘征同志，您好！請簡(jiǎn)要講講您和習近平同志最初接觸和認識的過(guò)程。
潘征：
1982年，我從廈門(mén)大學(xué)畢業(yè)后到福建省委黨校哲學(xué)教研室任教。記得上世紀80年代后期，我所在的教研室有一位青年教師，他是廈門(mén)大學(xué)的碩士，專(zhuān)門(mén)研究《資本論》，調到寧德地委政研室工作。這位教師說(shuō)，習近平同志在寧德當地委書(shū)記，自己希望也到寧德去干些事。從這位青年教師口中，我第一次聽(tīng)到習近平同志的名字。后來(lái)，習近平同志到省委黨校作了一次《怎樣當好縣委書(shū)記》的專(zhuān)題報告，講得很精彩，反響很好，給我留下深刻印象。1993年，我調到省政府辦公廳工作，那時(shí)習近平同志是省委常委、福州市委書(shū)記。從那以后，我經(jīng)常在省里的會(huì )議上看到他。我覺(jué)得這位領(lǐng)導雖然年輕，但很沉穩，很有水平，也非常睿智和大氣。
第一次跟習近平同志直接交流是在1997年，不是在省里，而是在省外。那時(shí)，他是省委副書(shū)記，分管農業(yè)農村工作。當年4月，閩寧對口扶貧協(xié)作第二次聯(lián)席會(huì )議在寧夏召開(kāi)，習近平同志與時(shí)任省長(cháng)賀國強同志一起率福建省黨政代表團去寧夏。我當時(shí)在省政府辦公廳綜合處工作，跟著(zhù)代表團一起去了。一開(kāi)始我們在銀川活動(dòng)，聯(lián)席會(huì )議開(kāi)完以后，賀國強同志去北京參加會(huì )議，就先走了，接下來(lái)就由習近平同志帶著(zhù)我們繼續往寧夏南部走，考察固原，這是寧夏也是中國最貧困的地區之一。
一天傍晚，在一個(gè)縣招待所院子里，我吃完晚飯出來(lái)散步，與習近平同志不期而遇。我們一邊走路一邊聊了一些家常話(huà)，他問(wèn)了我一些個(gè)人情況，諸如叫啥名字、在哪工作等等。那是我第一次與習近平同志零距離接觸，覺(jué)得他雖然是省領(lǐng)導，并沒(méi)有高高在上，而是平易近人，說(shuō)話(huà)很親切，待人很友善。道別的時(shí)候，我跟他說(shuō)：“習書(shū)記再見(jiàn)！”他和藹地對我說(shuō)：“后會(huì )有期！”
采訪(fǎng)組：
習近平同志從1999年到2002年在省政府主持工作，這段時(shí)期您在省政府辦公廳，你們工作上有些什么接觸呢？
潘征：
1999年8月，習近平同志擔任代省長(cháng)，我當時(shí)在省政府辦公廳秘書(shū)處工作，負責省政府領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導的日常會(huì )議、活動(dòng)安排等。2000年3月，我任省政府辦公廳副主任，負責文字綜合工作，聯(lián)系新聞單位。這些崗位讓我有機會(huì )經(jīng)常跟隨習近平同志下鄉調研、參加一些會(huì )議和活動(dòng)，在他身邊幫助做一些服務(wù)工作。從那時(shí)候開(kāi)始一直到2002年10月他去浙江任職，算起來(lái)我在他身邊工作了近3年半。這段時(shí)間是我一生中最值得記憶、最值得懷念的時(shí)光，也是我職業(yè)生涯中最有意義的工作經(jīng)歷。習近平同志的言傳身教，潛移默化給了我很多教益，為我人生的發(fā)展指明了方向、提供了動(dòng)力。
這期間，我最經(jīng)常干的一件事就是隨同習近平同志去調研。他對調研高度重視，只要省里沒(méi)有大的會(huì )議和活動(dòng)，他就安排下基層調研。經(jīng)常是剛調研回來(lái)沒(méi)幾天，就又要出發(fā)了。我曾隨機抽了一個(gè)月份統計過(guò)，僅2002年6月，他就有13天時(shí)間在基層調研。1999年8月10日，他擔任代省長(cháng)后的第二天，就去了臺資企業(yè)調研。那段時(shí)間李登輝之流宣揚“兩國論”，兩岸關(guān)系很緊張。調研考察結束前，習近平同志在東南汽車(chē)公司一個(gè)工棚里開(kāi)了一個(gè)座談會(huì )。當時(shí)正值盛夏，棚子里熱得很，就靠一臺電風(fēng)扇吹著(zhù)降溫。座談會(huì )上，他擲地有聲地說(shuō)，我們強烈譴責和堅決反對“兩國論”。同時(shí)，不論在什么情況下，我們都將一如既往依法維護臺商正當權益，在當前兩岸關(guān)系緊張的情況下，福建省對臺商來(lái)閩投資興業(yè)的歡迎態(tài)度不變，支持力度不減。習近平同志的這段話(huà)，既表明了嚴正的立場(chǎng)，又穩定了在閩臺商的情緒，當時(shí)在兩岸的影響很大。
采訪(fǎng)組：
請您展開(kāi)講講習近平同志開(kāi)展調研的情況？
潘征：
跟隨習近平同志調研，我自己有很大收獲，不僅了解了實(shí)際情況，也觀(guān)察和學(xué)習了他的調研方法。我覺(jué)得習近平同志的調研方法有很多獨到之處，他從對調研功能定位的把握，到調研具體過(guò)程的掌控，以及調研成果的運用，都非常精道。近20年過(guò)去了，但我今天回憶起來(lái)，當年的許多場(chǎng)景就像放電影一樣，仿佛就在眼前。概括起來(lái)看，有這么幾個(gè)方面。
第一，習近平同志堅持先調研后決策。他說(shuō)過(guò)，沒(méi)有調研就不要決策。要把主要精力放在決策前的調查、分析、論證上，以尋找和選擇最佳決策方案。習近平同志任省長(cháng)時(shí)，正值世紀之交，當時(shí)福建上上下下都在熱議以什么樣的姿態(tài)走進(jìn)新世紀。由于眾所周知的原因，福建經(jīng)濟發(fā)展長(cháng)期滯后，1978年全省經(jīng)濟總量排在全國第22位，改革開(kāi)放給福建注入強大活力，1999年經(jīng)濟總量上升到第11位。大家在經(jīng)濟快速發(fā)展中嘗到甜頭，認為發(fā)展是福建的頭等大事，經(jīng)濟應該發(fā)展得更快一些。怎樣抓好新世紀的經(jīng)濟工作呢？2000年上半年，習近平同志作了密集的專(zhuān)題調研。他兩赴泉州，還去了福州、廈門(mén)等地。他提出，福建經(jīng)濟弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)上，要通過(guò)調整經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把經(jīng)濟進(jìn)一步搞上去。2000年7月，在前期調研基礎上，習近平同志主持召開(kāi)全省經(jīng)濟結構調整工作會(huì )議。他指出，福建經(jīng)濟結構要適應新形勢新要求，著(zhù)力“調快、調大、調高、調新、調優(yōu)、調活”，提高全省經(jīng)濟綜合競爭力。這“六個(gè)調整”，為當時(shí)和之后全省的經(jīng)濟工作指明了方向。
習近平同志用“綜合競爭力”這個(gè)概念，提出“六個(gè)調整”的思路，我體會(huì )，強調的是經(jīng)濟的關(guān)鍵內核、發(fā)展質(zhì)量。他2014年回福建視察工作時(shí)親自擘畫(huà)了“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建宏偉藍圖。他指出，中國現在經(jīng)濟總量上去了，是世界第二大經(jīng)濟體，但是我們不能只有量沒(méi)有質(zhì)，就像人一樣，不能渾身只有肥肉，還得有肌肉。這里強調的就是既要“大”又要“強”的意思。應該說(shuō)，當時(shí)福建經(jīng)濟基礎薄弱、體量小，大家都一心想把塊頭做“大”，想著(zhù)怎樣讓經(jīng)濟總量排名再往前靠一靠，這樣的心情是完全可以理解的。“大”當然好，但不能“大”而不“強”。習近平同志當時(shí)在調研基礎上開(kāi)出的“方子”，不是單純強調把經(jīng)濟總量搞大，他前瞻性地看到經(jīng)濟要有內核、要有綜合競爭力，經(jīng)濟結構要往這個(gè)方向去調，一下子講到點(diǎn)子上了。這就是習近平同志的過(guò)人之處。先調研后決策，這看起來(lái)是一個(gè)具體做法，實(shí)際上反映的是習近平同志堅持了實(shí)踐第一、一切從實(shí)際出發(fā)的馬克思主義觀(guān)點(diǎn)。他總是主張從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)制定政策、推動(dòng)工作，而不能搞主觀(guān)主義那一套，決不拍腦袋決策。
