臺海網(wǎng)7月10日訊 據福建日報報道 頂著(zhù)烈日,陳正平從蘿卜產(chǎn)業(yè)基地返程。今年是陳正平到黃棗村的第4年,對于村里的情況,他可以拍胸脯說(shuō),比對自己家還清楚。
陳正平是華安縣新圩鎮黃棗村的駐村第一書(shū)記,4年來(lái),黃棗村從原來(lái)的軟弱渙散貧困村,變成漳州市鄉村振興示范村和省級鄉村振興試點(diǎn)村。
陳正平到黃棗村的那一年,村子被漳州市列入市級扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)村。“兩委”力量薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、基礎設施不完善、農民收入微薄……各種各樣的問(wèn)題困擾著(zhù)黃棗村的發(fā)展。
“先找到問(wèn)題的癥結,摸清底細,才能找到發(fā)展的方向。”到了黃棗村,陳正平第一步就是扎到黨員、村民家中,了解村里的基本情況,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。兩個(gè)多月里,陳正平走遍了村里的每一個(gè)角落,共收集了8大類(lèi)17條問(wèn)題。找到癥結,就理清了發(fā)展思路。從實(shí)際問(wèn)題出發(fā),他制定了三年的扶貧工作計劃,對“窮根”下手開(kāi)挖。
“黨建引領(lǐng)力量不足,發(fā)展的動(dòng)力就不夠,增強班子力量是第一要務(wù)。”針對村“兩委”力量薄弱等問(wèn)題,陳正平從人員著(zhù)手,將懂政策、會(huì )管理、有能力、敢擔當的人補充進(jìn)“兩委”班子,讓班子成員年輕化、專(zhuān)業(yè)化。有了人員,還要有制度,新班子成立后,制定了11章35條村規民約,建立健全長(cháng)效機制,提升黨組織組織力。
組織力起來(lái)了,下一步,就要找到發(fā)展的著(zhù)眼點(diǎn)。陳正平了解到,蘿卜干曾經(jīng)是黃棗村的招牌,然而產(chǎn)業(yè)發(fā)展松散,村民各自為戰。
有了特色產(chǎn)業(yè),就找到了發(fā)展方向。結合村里的現狀,陳正平萌發(fā)了用“產(chǎn)業(yè)+貧困戶(hù)”組合的發(fā)展思路,用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)扶貧工作,既能促貧困戶(hù)脫貧,又能促產(chǎn)業(yè)興旺。
于是,陳正平帶著(zhù)村干部拜訪(fǎng)了村里的老人和蔬菜專(zhuān)家,學(xué)習“蘿卜經(jīng)”。向上爭取的產(chǎn)業(yè)扶貧資金到位后,他們馬上行動(dòng)起來(lái),征地、整平、修水渠、安裝灌溉設施、接管引山泉水……一邊學(xué)一邊做,2017年底,在九龍江畔的沙質(zhì)地上,開(kāi)墾出了50畝蘿卜產(chǎn)業(yè)基地。
“平常在基地種植蘿卜,在家門(mén)口賺錢(qián),方便照顧家里,我很感恩。”馮東發(fā)是蘿卜種植基地的第一批種植戶(hù),今年51歲的他,原來(lái)是村里的建檔立卡貧困戶(hù),獨自照顧兩個(gè)孩子以及年邁的父親,生活的重擔常常壓得他喘不過(guò)氣來(lái)。
“村里也不是沒(méi)給我介紹過(guò)廠(chǎng)里穩定的工作,但是我每天早晚要接送小孩,不能離家太遠,只能放棄那些機會(huì )。”如今,他的工作地點(diǎn)就在家門(mén)口,又有了穩定的收入,生活上方便了許多。
基地在組織村民種植蘿卜的同時(shí),還成立了黃棗蘿卜專(zhuān)業(yè)合作社,安排了全村6戶(hù)17名建檔立卡貧困戶(hù)全部入股。2020年3月,又讓新圩鎮全鎮35戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)統一入股,享受一年一度的保障性分紅。
如今,注入了產(chǎn)業(yè)活血,黃棗村走上了致富路。2019年,該村實(shí)現穩定性村集體收入45萬(wàn)余元,全村的6戶(hù)17名建檔立卡貧困戶(hù)穩定脫貧。
“脫貧只是第一步,下一步,我希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓黃棗念好念精這部‘蘿卜經(jīng)’,創(chuàng )造更好的明天!”對黃棗的未來(lái),陳正平同村民一樣,充滿(mǎn)信心。
(來(lái)源:福建日報 記者 黃如飛 楊凌怡)
