美國《國防》月刊網(wǎng)站近日報道稱(chēng)，隨著(zhù)美國明確無(wú)誤地聚焦大國競爭，特種作戰部隊也正在轉型，從專(zhuān)注反恐轉向既要能與同等對手作戰又要能與五角大樓官僚機構抗爭。
報道稱(chēng)，10月31日，負責特種作戰和低強度沖突的美國助理國防部長(cháng)克里斯·梅爾在國防工業(yè)協(xié)會(huì )研討會(huì )上說(shuō)，特種作戰部隊處于發(fā)展轉折點(diǎn)。
梅爾說(shuō)，一個(gè)不同的對手已經(jīng)促使特種作戰部隊必須考慮一套“不同于過(guò)去的手段”。他還說(shuō)，一個(gè)“嚴峻挑戰”在于確定“在不同戰斗中的價(jià)值主張”。
梅爾指出，美國特種作戰司令部司令布賴(lài)恩·芬頓表達過(guò)沮喪的觀(guān)點(diǎn)——特種作戰部隊仍被視為反恐部隊，“不僅是在各機構當中，而且是在盟友和伙伴當中”。
梅爾說(shuō)：“我認為我們能做的遠不止這些。”
報道指出，特種作戰部隊的發(fā)展將包括分析演習以及“不僅能夠與五角大樓的政策與運營(yíng)方對話(huà)，而且能夠與五角大樓的資源與規劃方對話(huà)，因為最終那是戰略競爭的一個(gè)要素……即誰(shuí)對于我們將要面對的那種戰斗最為重要”。
梅爾說(shuō)，特種作戰部隊的價(jià)值主張在于他們是“非常小……且超賦能的部隊。但是，我們必須把它放在改組后的機構與部隊中加以考慮，這些機構具有模塊化并能真正適應不同環(huán)境”。
梅爾說(shuō)，特種作戰部隊必須適應的一個(gè)領(lǐng)域就是深入了解人與機器合作。
他說(shuō)：“因此，每個(gè)人都是人工智能和無(wú)人操作、無(wú)人駕駛系統的一部分。系統中有哪些部分屬于特種作戰部隊特有的？我們如何利用我們深度訓練與能力相結合的特點(diǎn)，使用大量不同的技能組合，在聯(lián)合部隊的背景下完成這種能力……填補聯(lián)合部隊自身無(wú)法達到的殺傷鏈空缺？我認為這才是我們在這條征途中應努力的方向。”（編譯/鄭國儀）
（來(lái)源：參考消息網(wǎng)）
