“在十分暗淡的2025年樓市，聯(lián)發(fā)的‘新青年社區’是最出人意料、最靚麗的一道風(fēng)景線(xiàn)。”

 ——引言

那天，文懷對我說(shuō)：“我在廈門(mén)開(kāi)發(fā)了兩個(gè)樓盤(pán)，你要不要去看一下？”

我看著(zhù)他，不作聲。廈門(mén)房?jì)r(jià)之高，是出了名的，三四年前曾排在全國前三。

文懷見(jiàn)我猶豫，索性亮出了底牌：“我們開(kāi)發(fā)的這兩個(gè)新樓盤(pán)，是專(zhuān)門(mén)為新青年打造的，首付三四十萬(wàn)，就能夠有兩室兩廳一衛。我想把這個(gè)模式推廣到上海、深圳和南京這樣的大城市，讓今天的年輕人買(mǎi)得起屬于自己的好房子……”

聽(tīng)到這里，我應聲說(shuō)，“好，我去。”

吳曉波與王文懷騎行于廈門(mén)海邊

一

王文懷是聯(lián)發(fā)集團的董事長(cháng)，我認識他很多年了。他是廈門(mén)建發(fā)主管投資和保險業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理，聯(lián)發(fā)是建發(fā)集團旗下的子公司，今年他才兼任董事長(cháng)，到任后就推出了一個(gè)“新青年社區”計劃。

我去看的第一個(gè)樓盤(pán)在廈門(mén)島外的集美區。集美是陳嘉庚先生當年打造的學(xué)校集群，現在有118萬(wàn)人口，年輕人比例占到46%。那里有一個(gè)軟件園，聚集了上千家科技企業(yè)，聯(lián)發(fā)開(kāi)發(fā)的嘉悅里項目，就在軟件園三期的中央地帶，有3000多套房子，一個(gè)體量不小的樓盤(pán)。

吳曉波在售樓處

在過(guò)去的很多年里，廈門(mén)的開(kāi)發(fā)商造房子，起步面積90方，主力戶(hù)型120—140方，主打“改善型需求”。而嘉悅里的房子，64方起步，還有77方和78方的，主力戶(hù)型是89方，王文懷走了一條與同行完全相反的開(kāi)發(fā)模式。

文懷給我算了一筆賬，嘉悅里的售房?jì)r(jià)格在2.7萬(wàn)/方到3.1萬(wàn)/方。64方的房子總價(jià)約170萬(wàn)元，首付15%是25萬(wàn)元，三十年按揭月供5000多元。集美軟件園的年輕工程師的月薪在1.2萬(wàn)元到2萬(wàn)多元，如果小兩口結婚，靠自己的積蓄就能買(mǎi)得起和供得起。

我去看的第二個(gè)樓盤(pán)在島內思明區的前埔，那里是寸土寸金的市中心繁華地塊，以往這里的房子動(dòng)輒上千萬(wàn)。聯(lián)發(fā)正在開(kāi)發(fā)的環(huán)島新澍項目，近800套房子，7成以上的戶(hù)型在64方到89方之間。小戶(hù)型的房子算下來(lái)，首付在50萬(wàn)左右。

在樓盤(pán)現場(chǎng)，我真的嘆服于聯(lián)發(fā)人“螺絲殼里做道場(chǎng)”的本事。64方的房子，兩室兩廳一衛，室廳全數朝南，面積緊致，功能齊全，得房率85%。79方的房子，不但有獨立的衣帽間和陽(yáng)光化妝臺，更配置了兩個(gè)坐便器，解決上班族一家三口早上“搶馬桶”的難題。89方的房子，則做到了四房?jì)蓮d兩衛，可以滿(mǎn)足“三代同堂”的居住。

聯(lián)發(fā)還與國內知名的家居、家電品牌合作，形成了一個(gè)“新青年供應鏈”：廚電是方太，櫥柜是歐派，軟裝定制可選購“浙江理想家住宅科技”，購房者基本能做到“拎包入住”。聯(lián)發(fā)同時(shí)投資數千萬(wàn)元，與華為合作開(kāi)發(fā)了一套基于鴻蒙的智慧社區管理系統，從入戶(hù)監測、智能照明到“騎手友好”，涉及上百項功能及服務(wù)。

聯(lián)發(fā)人告訴我，嘉悅里是去年10月開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的，過(guò)去幾個(gè)月里，一直是廈門(mén)樓市的套數銷(xiāo)冠。環(huán)島新澍還未開(kāi)售，前來(lái)詢(xún)盤(pán)的年輕人則已是絡(luò )繹不絕。

二

聯(lián)發(fā)的“新青年社區”讓我大開(kāi)眼界的，除了它的“優(yōu)總價(jià)”，還有他們對新青年生活的重新想象。

在王文懷看來(lái)，房子就用來(lái)居住的，同時(shí)更是日常生活、工作和社交的一部分，是一個(gè)充滿(mǎn)了煙火氣的地方。在嘉悅里，我看到了很多“盒子”和正在營(yíng)建的“社群”。

在王文懷看來(lái)，房子就是用來(lái)居住的

所謂的“盒子”，是聯(lián)發(fā)在一樓架空層開(kāi)發(fā)的公共空間，有“便民盒子”“健身盒子”“寵物樂(lè )園”“共享辦公盒子”“社區食堂”等等，還有一個(gè)“四點(diǎn)半學(xué)堂”，是專(zhuān)門(mén)為幼兒園和小學(xué)生放學(xué)后托管的“盒子”。

“社群”則是入住的業(yè)主們自發(fā)組織的興趣小組，有親子社群、電競社群、桌游社群、登山和攝影社群等等。我去調研的那天，嘉悅里正在舉辦“首屆童模大賽”，有300多個(gè)小朋友報名參賽，草地上熱鬧非凡。

吳曉波在新青年社區的公共空間

三

聯(lián)發(fā)的“新青年社區”計劃，除了我這次去調研的廈門(mén)兩個(gè)項目之外，目前即將開(kāi)盤(pán)的還有南京雨花臺區的一個(gè)項目，同時(shí)，在上海青浦區和深圳龍華區的項目也進(jìn)入了緊鑼密鼓的籌備期。

用王文懷的話(huà)說(shuō)，聯(lián)發(fā)的“新青年社區”就是要做到“優(yōu)總價(jià)，高品質(zhì)，強運營(yíng)，智慧化”，讓大城市的年輕人買(mǎi)得起、住得爽，堅決不掏空“六個(gè)錢(qián)包”。

在當前十分暗淡的2025年中國樓市，這可能是最出人意料、最靚麗的一道風(fēng)景線(xiàn)了。

聯(lián)發(fā)的反其道而行，為一二線(xiàn)大城市的房產(chǎn)創(chuàng )新以及“什么是好房子”提供了一條全新的思考和試驗路徑。

吳曉波對話(huà)王文懷

在很多年里，我們一直陷入在一個(gè)似乎無(wú)法克服的困境和悖論里。

中國是城市化運動(dòng)最激進(jìn)的國家，目前我們有25個(gè)千萬(wàn)人口的大城市和27個(gè)萬(wàn)億城市，大城市對人口的虹吸效應越來(lái)越強烈。有志青年對大城市充滿(mǎn)了向往，但是面對高企不下的房?jì)r(jià)，又時(shí)時(shí)有“逃離北上廣”的憤怒和無(wú)奈。

而在所有的一二線(xiàn)大城市，開(kāi)發(fā)商的房子越建越大、越建越貴。在經(jīng)濟下行的今天，改善型需求固然存在，可是，城市最重要的新鮮血液——年輕人的“首套房”剛需，卻從來(lái)沒(méi)有被關(guān)注和滿(mǎn)足過(guò)。

聯(lián)發(fā)的“新青年社區”的構想，在某種意義上，也是在被動(dòng)中主動(dòng)應戰的戰略抉擇。作為一家“非主流房企”，如果在廈門(mén)、上海和深圳這樣的城市與其他開(kāi)發(fā)商拼“高大上”，聯(lián)發(fā)可能沒(méi)有很強的優(yōu)勢，然而，當他們轉身面對“一房難得”的青年族群，通過(guò)“小而美”的產(chǎn)品創(chuàng )新，卻開(kāi)出一片令人驚嘆的新天地。

年輕人的剛需，卻從來(lái)沒(méi)有被關(guān)注和滿(mǎn)足過(guò)

四

對于“什么是好房子”，聯(lián)發(fā)人的思考既另類(lèi)又真實(shí)。

◎ “好房子”首先應該是買(mǎi)得起的房子。具體而言，即便在“北上廣”這樣的超級城市，首付在50萬(wàn)元左右，月供占新婚小兩口的收入不超過(guò)三分之一；

◎其次，“好房子”應該是有煙火氣和社交氛圍的房子。年輕人能在這里找到自己的同好朋友，孩子們在這里結識人生的第一批小玩伴，一個(gè)新生活的空間應有這個(gè)時(shí)代的氣息和溫暖；

◎第三，“好房子”應該是當代科技進(jìn)步的實(shí)驗場(chǎng)。聯(lián)發(fā)“新青年社區”的房子雖然只有幾十平方米，卻融合了眾多的營(yíng)建新技術(shù)和“智慧社區”的功能，滿(mǎn)足年輕人對現代科技生活的想象和需求。

我和文懷是60和70后一代，很多年前，也曾為人生的第一套房子拼盡了全部的心力和“錢(qián)包”。然而，在我們年輕的時(shí)候，確乎沒(méi)有人問(wèn)過(guò)我們——“想要怎樣的好房子？”

現在，是時(shí)候試著(zhù)回答這個(gè)問(wèn)題了。