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多行業(yè)龍頭緣何集體跨界入列“造車(chē)新勢力”

www.gdbyq.com 來(lái)源: 證券日報 用手持設備訪(fǎng)問(wèn)
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  如果要評選各行業(yè)龍頭企業(yè)所屬“賽道”的最大交集,智能化造車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈應該能夠毫無(wú)懸念的勝出。有趣的是,即使已經(jīng)容納了商業(yè)模式鮮明的專(zhuān)業(yè)智能造車(chē)企業(yè),以技術(shù)和渠道帶動(dòng)合作的手機及家電行業(yè)龍頭,乃至以資本“開(kāi)路”的來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)等領(lǐng)域的跨界者等各種類(lèi)型的“造車(chē)新勢力”,該賽道仍不顯擁擠,還有部分企業(yè)正在趕來(lái)的路上。

  那么,這些龍頭企業(yè)(包括提供核心配件、渠道合作的企業(yè))緣何在智能化造車(chē)領(lǐng)域產(chǎn)生如此廣泛的共鳴呢?大數據或許能夠從市場(chǎng)空間維度給出答案。

  目前,我國全國機動(dòng)車(chē)保有量達到3.8億輛,駕駛人達4.65億人,今年一季度新注冊登記機動(dòng)車(chē)996萬(wàn)輛,創(chuàng )同期歷史新高。另有數據顯示,截至2020年底,我國汽車(chē)數量已經(jīng)超過(guò)2.8億輛。如果按照未來(lái)十年內,80%的汽車(chē)更換率和平均車(chē)價(jià)10萬(wàn)元來(lái)保守估算,僅存量汽車(chē)更換帶來(lái)的市場(chǎng)規模已超過(guò)22萬(wàn)億元。結合我國承諾的“雙碳目標”來(lái)看,智能化新能源車(chē)的市場(chǎng)份額有望實(shí)現不可逆性上升。此外,去年11月份,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(2021-2035年)》提出,到2025年,新能源汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售量達到汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售總量的20%左右。

  智能化造車(chē)產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)政策也令人期待。例如,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和2035年遠景目標綱要》明確提出,“積極穩妥發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)”。車(chē)聯(lián)網(wǎng)是汽車(chē)與信息通信和道路交通運輸等行業(yè)深度融合的新型產(chǎn)業(yè),實(shí)現車(chē)、路、云交互發(fā)展,其發(fā)展自然是造車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”。

  如果市場(chǎng)前景還不夠充分解釋為什么各界龍頭企業(yè)匯聚于造車(chē)賽道,那么智能化造車(chē)產(chǎn)業(yè)的估值體系優(yōu)勢或許能夠在一定程度上對此進(jìn)行補充說(shuō)明。畢竟,在海外資本市場(chǎng),入行不足20年的特斯拉的市值已經(jīng)超過(guò)了一眾傳統百年車(chē)企。

  與傳統車(chē)企在燃油車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)構建起較高的準入門(mén)檻不同,智能化造車(chē)實(shí)際上是一次幾乎同時(shí)出發(fā)的起跑,“選手們”比拼的核心是融資成本、技術(shù)創(chuàng )新能力、渠道整合能力等,概括來(lái)說(shuō),是對新經(jīng)濟場(chǎng)景的綜合應用能力。

  因此,全球資本市場(chǎng)大多愿意以不同于評價(jià)傳統工業(yè)的估值體系來(lái)評估“造車(chē)新勢力”的發(fā)展前景和市值。“跨界造車(chē)”在一定程度上融入了傳統領(lǐng)域的行業(yè)龍頭對于估值新坐標的合理追求。

  雖然前景廣闊、估值傲人,但是智能化造車(chē)行業(yè)的“淘汰賽”也將異常殘酷。事實(shí)上,2019年,“造車(chē)新勢力”中的“專(zhuān)業(yè)選手隊伍”已經(jīng)歷過(guò)一輪洗牌,即便是目前的勝出者,也大多曾面對艱難時(shí)刻。結合目前的發(fā)展階段來(lái)看,智能化造車(chē)是資本和技術(shù)“雙密集型”行業(yè),市場(chǎng)前景與現實(shí)之間還有相當的距離,概念車(chē)和商業(yè)化量產(chǎn)之間難以跨越的鴻溝,估值體系的整體優(yōu)勢與個(gè)體的獲得感并不能簡(jiǎn)單一一對應,行業(yè)內競爭仍在加劇……由此來(lái)看,造車(chē)企業(yè)的“翻車(chē)”風(fēng)險不可低估。

  對于“造車(chē)新勢力”而言,只有謹慎評估自身的“駕駛技能”,高效配置資金、技術(shù)、人才和大數據等市場(chǎng)要素,才能真正在新賽道“安全駕駛”、笑到最后。

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