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摘牌減負里的作風(fēng)建設新成效(總書(shū)記的關(guān)切·落地的回響)

www.gdbyq.com 來(lái)源: 人民日報 用手持設備訪(fǎng)問(wèn)
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“持之以恒加強和改進(jìn)作風(fēng),做好為基層減負的工作,堅決克服形式主義、官僚主義。”

  ——2019年8月22日,習近平總書(shū)記在甘肅考察時(shí)強調

  “要持續為基層減負,讓基層干部能夠用更多時(shí)間和精力來(lái)服務(wù)群眾。”習近平總書(shū)記的深情關(guān)切,激勵廣大黨員干部實(shí)干擔當、為民服務(wù)。

  2024年11月,總書(shū)記在湖北考察,在潘家灣鎮四邑村黨群服務(wù)中心里,提到了一個(gè)作風(fēng)上的根本變化:“過(guò)去更多的是要求群眾去做事,現在更多的是黨員干部給群眾辦事、做服務(wù)”。

  視線(xiàn)北移,在內蒙古呼和浩特市清水河縣,摘牌減負的舉措,正印證著(zhù)這一變化。

  故事要從2024年初講起。清水河縣窯溝鄉不燦洼村,村民張增小有個(gè)愿望:自己70多歲了,腿腳不便,侍弄家里的35畝地越來(lái)越吃力,想把土地流轉出去,拿個(gè)好價(jià)錢(qián)。

  一番打聽(tīng)后,張增小來(lái)到村里的黨群服務(wù)中心辦理手續。在這里,5個(gè)辦事窗口一字排開(kāi),牌子掛了不少,張增小卻找不到能辦事的人。

  村黨支部書(shū)記韓永新要去城里開(kāi)會(huì ),其他村干部也各有各的忙活事兒。

  張增小撥通了韓永新的電話(huà)——

  “叔,咱村合作社現在沒(méi)法流轉土地,等能辦了,我再通知您。”電話(huà)那頭,韓永新語(yǔ)氣無(wú)奈。

  張增小的訴求具有普遍性——不燦洼村60歲以上的村民占比超80%,年紀大了,干活不便,想把土地流轉出去的人不少。

  韓永新的為難也有代表性——那時(shí),上級單位給村里掛了10多塊牌子、30多個(gè)標識,每塊牌子背后,都對應著(zhù)整理臺賬、開(kāi)會(huì )學(xué)習……繁瑣的事務(wù),讓村干部們常感“干不完”。

  “這么多年,大家已經(jīng)形成思維慣性,對牌子之外的事缺乏主動(dòng)性。”韓永新說(shuō)。

  “其實(shí)合作社流轉土地挺常見(jiàn),村民也有需求,咱們該干。”不燦洼村駐村第一書(shū)記李銳剛來(lái)不久,年紀輕、有干勁,碰到問(wèn)題與老韓常合計。

  “流轉土地不難,要持續下去,卻不簡(jiǎn)單。”老韓勸小李,“一是咱手頭工作都干不完;二是如果干不好,老百姓也不買(mǎi)賬。”10多塊牌子,帶來(lái)不同的責任和壓力,有時(shí)讓村干部們難作為、觀(guān)念上更保守。

  2019年是黨中央明確的“基層減負年”。這年8月,習近平總書(shū)記在甘肅考察時(shí)強調:“持之以恒加強和改進(jìn)作風(fēng),做好為基層減負的工作,堅決克服形式主義、官僚主義。”

  2024年3月,習近平總書(shū)記在湖南考察時(shí),聽(tīng)到村干部匯報村部的牌子從最多時(shí)的38塊減到了12塊,點(diǎn)頭肯定:“黨中央明確要求為基層減負,要堅決整治形式主義、官僚主義問(wèn)題,精兵簡(jiǎn)政,持之以恒把這項工作抓下去。”

  2024年7月,習近平總書(shū)記主持中共中央政治局會(huì )議,會(huì )議審議了《整治形式主義為基層減負若干規定》,這是首次以黨內法規形式制定出臺為基層減負的制度規范。

  在習近平總書(shū)記擘畫(huà)引領(lǐng)下,各地區各部門(mén)精準施策,以清晰的權責體系為基層干部減負解憂(yōu),以務(wù)實(shí)舉措激勵擔當作為。

  聚焦基層掛牌多、事項多等頑瘴痼疾,內蒙古制定攻堅方案,明確22項具體措施,推動(dòng)村(嘎查、社區)工作事項平均減少60余項,清理標識標牌5.3萬(wàn)個(gè)。

  放眼全國,為基層減負持續深化。

  上海開(kāi)展減證明、減系統、減考核、減掛牌“四減”行動(dòng),把糾治“指尖上的形式主義”作為突破口;重慶貫通運行“一表通”智能報表,基層報表數量、處理報表時(shí)間和參與報表工作人員數量均縮減60%以上;云南綜合績(jì)效考評、專(zhuān)項考核等各級指標進(jìn)一步削減……各地區將村(社區)辦公場(chǎng)所外部各類(lèi)牌子規范為4至6塊,督查檢查考核事項數量也在連年下降,總體降幅明顯。

  從精文簡(jiǎn)會(huì ),到考核化繁為簡(jiǎn);從防治“指尖上的形式主義”,到整治基層“濫掛牌”問(wèn)題,務(wù)實(shí)管用的制度籬笆越扎越緊,形式主義的生存空間被持續壓縮,基層干部有了更多時(shí)間精力服務(wù)群眾。

  具體到不燦洼村,10多塊牌子減到4塊。這一次,韓永新變了習慣,李銳更接地氣,“守住攤子、完成任務(wù)的惰性少了;為民擔事、勇于干事的主動(dòng)性多了。”兩人攜手調研,方案最終成形——種植特色小香米,每畝地流轉費100元。

  今年豐收時(shí)節,張增小眉眼帶笑:“流轉費不少,還能拿分紅吶。”

  風(fēng)成于上,俗化于下。為基層減負的這股浩蕩新風(fēng),回蕩在神州大地。

來(lái)源:人民日報

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