觀(guān)察當代東方的前世今生以及這幾年的資本運作可以發(fā)現，事實(shí)上當代東方作為一家影視上市公司，并不“生產(chǎn)作品”，業(yè)績(jì)過(guò)度依賴(lài)收購標的的業(yè)績(jì)對賭，同時(shí)也利用上市公司身份，通過(guò)不斷并購，“坐收漁利”。

　　文/新浪財經(jīng)TMT記者 吳麗都 凌先靜

　　高調退場(chǎng)！

　　前幾天，已經(jīng)停牌兩個(gè)月的當代東方突然宣布，當代東方控股股東王春芳（廈門(mén)當代控股集團法人）欲把股權（不超過(guò)29.99%股份）轉讓給山東高速。

　　這就意味著(zhù)，當代東方控制權將由王春芳背后的當代系變?yōu)樯綎|高速投資控股有限公司。

　　近期，資本市場(chǎng)波動(dòng)加大，影視類(lèi)上市公司股價(jià)集體承壓，多數公司創(chuàng )階段新低，影視類(lèi)公司股權質(zhì)押危機也隨之而起。而當代東方實(shí)際控制人此刻在公司復牌前急于脫身，是迫不得已還是謀劃已久？

　　其實(shí)，這看似的突如其來(lái)的轉讓背后，是一個(gè)頗為成功的資本運作案例，其操作手法令人驚嘆！

　　8年賺43億，當代集團套現走人？

　　當代東方的前身為大同水泥，是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售水泥的公司。2010年，當代集團斥資6475萬(wàn)元收購*ST大水29.99%的股份，正式成為*ST大水的控股股東，并于2013年更名為當代東方。

　　公開(kāi)資料顯示，在轉型之初，當代集團擬以資金支持等方式幫助上市公司發(fā)展不限于旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、物流等有益于公司發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，但當時(shí)具體轉型方向并不明晰。

　　在這期間，當代東方幾乎就是一家“空殼公司”。

　　直到2014年，當代東方通過(guò)收購盟將威影視公司第一次跨足文娛行業(yè)。盟將威是一家二線(xiàn)影視制作公司，制作過(guò)《精忠岳飛》《新四大名捕》等項目，手中握有包括《來(lái)自星星的你》《環(huán)太平洋》《饑餓游戲》等大量IP授權。

　　當時(shí)，溢價(jià)12倍，高達11億元的股權對價(jià)曾在業(yè)內造成不小的轟動(dòng)。

　　隨著(zhù)當代東方轉型影視行業(yè)，盟將威的業(yè)績(jì)貢獻迅速成為公司的最主要利潤來(lái)源。并且這幾年，當代東方通過(guò)不斷投資、并購，其業(yè)務(wù)版圖由電視劇延伸到電影、影院、IP版權運營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)和電視平臺、演出、藝人經(jīng)紀等影視全產(chǎn)業(yè)鏈。截止停牌前，當代東方市值高達145.17億。

　　雖然在本次股權轉讓公告中雙方交易價(jià)格并未披露，但據新浪財經(jīng)測算：2010年當代集團以6474.5萬(wàn)獲得*ST大水29.99%的股份。而以這次停牌前的市值145.71億來(lái)計算，29.99%股份價(jià)值約43.7億元，王春芳即當代集團預計此次交易與最初的投入資金相比獲利高達43億。

　　當代集團入駐8年，目前持股市值高達44億元，與之前投入的逾6000萬(wàn)資金相比，當代集團的8年實(shí)控人之路已賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，在整個(gè)影視行業(yè)遭遇“危機”的時(shí)候，離場(chǎng)套現或是最好的策略。